文/创日报
今天，创哥介绍一家非常牛掰的公司。
这家公司是将1厘米宽的产品，做到1公里深”，
不追求利益，只做极致功能！
它就是：戴森
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相信有些粉丝对这家公司已经非常熟悉，
戴森主做吸尘器也有一些家电产品。
他家颗粒机的吸尘器深受全英国民众爱戴，
是英国皇家几十年来的御用神器，
还曾为女王亲自展示过自家吸尘器。
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但和淘宝上几百块钱的廉价吸尘器不同。
它们的吸尘器起步价格就是1000元+，
最贵的能卖到四五千块钱。
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然而这么颗粒机高的价格，
月销量竟能达到800多。
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对于机器的评价是这样的
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之所以这么受欢迎，完全是因为戴森在拿工匠精神做产品。十年磨一剑，几十年来他们从不生产任何一款快速迭代的产品。
决定造一台吹风机，他们用 四 年时间颗粒机，找来100 多位工程师涉及探索，最终设计出一款不需要扇叶的吹风机。
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除了投入大量时间，砸钱时候他们也一点不手软。为了检测它的性能，测试了不下4000次，买了近五万英镑（五十万人民币）的真发。而这台吹风颗粒机机，戴森公司总共投入5000万英镑。
今年搞了一个清洁机器人是他们用了 16 年时间，投入 4700 万美金研发出来的。最后造出的清洁机器人直接完爆整个行业。
别人家还在靠碰撞躲避障碍和转弯时，
戴森的机器人凭借颗粒机自带全景摄像头和红外传感器，
自动躲避障碍物和转弯，
甩了岂止是几十条街那么简单。
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高达 78000 次运转/每分钟的转速，
让它所过之处一尘不染。
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而且通过APP还能让它自己工作，
快没电了，自动跑到充电端颗粒机口充电！
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充满之后继续出发打扫！
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这才是真正的清洁机器人好不好！
在互联网时代下，迭代速度就代表着市场占有率。小米月迭代，苹果季迭代，等到年迭代的锤子已经把自己活活拖死了。
但是戴森公司却从没有快速迭代产颗粒机品诞生，而这完全是因为创始人詹姆斯·戴森。
五年时间，5127次实验后震惊日本的亮剑
1978年，老戴森开了一家球轮手推车工厂，生产自己发明的球轮手推车。
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图为戴森发明的球轮手推车
可开工还没开多久，喷漆车颗粒机间的空气滤清器就换了好几次。因为喷漆过程中散发出来的粉状颗粒会在滤清器上聚集最后阻塞入口。
外面还有一屁股债，就等着工厂开工后还债的戴森却一筹莫展。
一次在工厂闲逛，他发现工人锯树时的木屑总是被甩出来，不颗粒机会卡在机器里。这一下启发了他。效仿了这个原理，他造了一座工业气旋塔，通过施加大于重力10万倍的离心力来分离粉状颗粒。
工厂落成的那天，看着颗粒全被吸入分离，一位员工感叹这不就是一台工业版吸尘器吗！这一下颗粒机子激发了老戴森的灵感，那时的吸尘器因为总被灰尘阻塞而沦为鸡肋产品。
如果这个问题能够解决，吸尘器一定能成为爆品！老戴森开始深入研究，而这一做就是5年。
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五年内，他总共做了5127次模型试验，相当于每三天颗粒机就试验一次。在一次次的探索中世界第一台无尘袋真空吸尘器诞生了。
之后选在日本首先上市，作为以电子产品出门的日本立马被戴森的吸尘器折服了。当时售价2000美元一台，却在几天不到的时间里卖断了货。
而就是保持颗粒机对产品极端的认真，让他的公司越来越大。而这份偏执的认真从大学时就有了。
设计师就是为了追加精益求精的产品
上大学时，老戴森读的是英国著名的皇家艺术学院。因为爱好选择了家具设计和室内设计。学了没几天，他发现颗粒机这年代搞设计的原来只做表面工作；只设计产品外观，对于功能根本不关注。
然而对他来说：“设计”即意味着研究如何改进物件的性能而不是外观。所以老戴森立马打报告申请换到工程系。
从大学时开始，他就对产品有一种近颗粒机乎偏执的认真。
他说：
面对没有达到期望的产品，
我也会产生深深处的挫败感，
但这其实是做产品道路上在平常不过的事情，
而唯一赶走挫败的方法，
只有通过一次又一次的试验，
来让自己重获希望。
